GARDET Delphine

Commerce communication interne PPP Communication Efficacité pro

Consultante et formatrice en management et stratégie d’entreprise, Delphine accompagne depuis plus de 10 ans dirigeants, managers et équipes dans le pilotage de la performance, la conduite du changement et le développement des compétences. Forte d’une expérience de direction et d’un parcours complet en marketing, commercial et gestion d’entreprise, elle propose des accompagnements à forte valeur ajoutée, alliant vision stratégique et efficacité opérationnelle.

Son approche repose sur une compréhension globale des enjeux de l’entreprise, intégrant à la fois les dimensions humaines, organisationnelles et économiques.

Formation et parcours

Delphine dispose d’un parcours académique solide, complété par une expérience significative en direction d’entreprise et en management.

Elle est titulaire notamment de :

Un MBA en management stratégique des ressources humaines (en cours)

Une formation en droit du travail avec une fonction de juge prud’homal

Une formation en marketing et communication

Un BTS action commerciale

Son parcours professionnel s’est construit autour de fonctions à responsabilités :

Directrice générale et fondatrice d’une structure de conseil et de formation depuis 2012

Directrice des ventes et responsable de réseau

Responsable marketing et communication

Assistante de direction commerciale

Responsable de magasin

Ces expériences lui ont permis de développer une expertise complète en management, stratégie, développement commercial et pilotage d’activité.

Domaines d’intervention

Management des organisations et management collaboratif

Stratégie et développement de l’entreprise

Conduite du changement

Gestion des compétences et des talents

Leadership et management opérationnel

Communication et stratégie d’influence

Performance commerciale et marketing

Références et réalisations

Consultante et formatrice (depuis 2012)
Accompagnement de dirigeants et d’équipes sur des problématiques de management, stratégie et transformation des organisations.

Management de transition
Analyse des besoins, recommandations stratégiques et déploiement opérationnel dans des contextes de transformation.

Pilotage de la performance
Suivi des indicateurs clés (KPI), structuration des outils de pilotage et amélioration des systèmes d’information.

Développement commercial et marketing
Définition et déploiement de stratégies marketing et commerciales, accompagnement des équipes vers l’atteinte de leurs objectifs.

Conduite du changement
Mise en place d’ERP, accompagnement des équipes et transformation des organisations.

Ce qui fait sa force

Expérience de direction et vision stratégique globale

Double expertise management et développement commercial

Approche concrète orientée résultats

Forte capacité d’analyse et de structuration

Qualités humaines : écoute, rigueur, adaptabilité

Expertise et méthodologie

Delphine propose une approche structurée et pragmatique :

Analyse de l’environnement interne et externe

Définition de stratégies adaptées

Mise en œuvre opérationnelle et accompagnement

Animation d’équipes et développement des compétences

Suivi des performances et ajustement des actions

Vision et engagement

Convaincue que la performance durable repose sur l’équilibre entre stratégie, organisation et capital humain, Delphine accompagne les entreprises dans leur transformation. Son objectif est de permettre aux dirigeants et aux équipes de gagner en efficacité, en cohérence et en performance dans un environnement en constante évolution.

MARTINET Mélissa

Ressources humaines CSE

Mélissa

Formatrice et Consultante en Ressources Humaines, Développement des Talents et Accompagnement Professionnel

Réduire les ressources humaines à une seule étape du parcours professionnel n'a jamais été l'approche de Mélissa. Recrutement, gestion des compétences, accompagnement des carrières, conduite du changement : depuis plus de dix ans, elle s'attache à couvrir l'ensemble du spectre RH plutôt qu'à se spécialiser sur un seul segment.

Ses responsabilités, croissantes au fil d'une carrière construite d'abord en entreprise, lui ont permis d'acquérir une maîtrise solide d'enjeux aussi divers que le développement des compétences, les relations sociales, la gestion administrative du personnel ou l'accompagnement des transformations organisationnelles. Elle a notamment piloté des projets RH dans des environnements aussi bien nationaux qu'internationaux, une expérience qui affine sa capacité à ajuster ses recommandations aux réalités très différentes de chaque organisation.

C'est après plusieurs années d'expérience en entreprise qu'elle choisit de développer une activité de consultante RH et de formatrice indépendante, afin de mettre cette expertise transversale au service des dirigeants, des managers et des équipes. Elle intervient aujourd'hui sur des missions de conseil, de formation et d'accompagnement professionnel auprès d'acteurs issus de secteurs variés, avec une conviction constante : une politique RH efficace se construit à l'écoute du terrain, jamais depuis un seul bureau.

Domaines d'intervention

• Ressources humaines
• Recrutement et intégration
• Gestion des compétences
• Gestion des carrières
• Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
• Formation professionnelle
• Développement des talents
• Accompagnement du changement
• Management et leadership
• Relations sociales
• Administration du personnel
• Prévention des risques psychosociaux
• Qualité de vie au travail
• Bilan de compétences
• Coaching professionnel
• Diversité et inclusion

Formations proposées

• Fondamentaux des ressources humaines
• Recrutement et conduite d'entretien
• Gestion des compétences et des carrières
• GPEC et cartographie des compétences
• Conduite des entretiens professionnels et annuels
• Développement des talents et fidélisation des collaborateurs
• Management et communication managériale
• Accompagnement du changement
• Prévention des risques psychosociaux
• Relations sociales et dialogue social
• Gestion administrative du personnel
• Techniques RH pour managers
• Bilan de compétences et accompagnement professionnel

Les formations sont adaptées aux besoins des entreprises et peuvent être dispensées en présentiel ou à distance.

Ce qui fait sa force

• Une expertise RH à la fois stratégique et opérationnelle, rarement réunie chez un même profil
• Une forte capacité d'écoute et d'analyse
• Une approche pragmatique, résolument orientée vers des solutions applicables
• Une expérience confirmée de l'accompagnement du changement, y compris en contexte international
• Une pédagogie participative qui favorise l'engagement réel des apprenants
• Une vision centrée sur le développement durable des compétences et des talents

Expertise et méthodologie

Mélissa privilégie une approche concrète et collaborative, fondée sur l'analyse des besoins, l'échange d'expériences et la mise en pratique. Ses interventions combinent apports méthodologiques, études de cas, ateliers participatifs et outils opérationnels, avec un objectif clair, permettre l'acquisition de compétences directement mobilisables plutôt que de simples notions théoriques.

Son ambition, pour chaque organisation accompagnée, est de faire des ressources humaines un véritable levier de développement, de performance et d'épanouissement professionnel, et non une fonction cantonnée à la seule gestion administrative.

MERRY Céline

Ressources humaines

Céline
Experte en ressources humaines – Formatrice RH & management

Professionnelle reconnue des ressources humaines, Céline accompagne depuis plus de 15 ans les organisations dans la structuration de leur stratégie RH, le développement des compétences et l’accompagnement des managers. Son parcours au sein de groupes de renom tels qu’EUROFORGROUP et RENAULT TRUCKS lui confère une expertise solide, opérationnelle et adaptée aux enjeux actuels des entreprises.

Formation et parcours

Céline a occupé des postes stratégiques en ressources humaines, couvrant un large spectre de responsabilités : stratégie RH, développement des compétences, relations sociales et management des équipes.
Elle s’est également investie dans la conception et l’animation de formations managériales, permettant aux managers et professionnels RH de renforcer leurs pratiques et leur posture.

En 2016, elle complète son expertise par une formation de Gestionnaire de Paie au sein du Groupe IGS Formation Continue (Lyon), avec une mise en pratique lors d’un stage chez ALDES, renforçant ainsi sa compréhension globale des enjeux RH et paie.

Formation académique

• Master 2 – Responsable Développement Management des Ressources Humaines
  IGS Lyon – 2009

• Master 1 – Manager Ressources Humaines
  Sciences-U, Lyon – 2008

• Licence Professionnelle – Assistant Ressources Humaines
  Université Jean Moulin Lyon 3 – 2007

• Formation Gestionnaire de Paie
  Groupe IGS Formation Continue, Lyon – 2016

Domaines d’intervention

• Stratégie et organisation des ressources humaines

• Développement des compétences et gestion des talents

• Management d’équipe et posture managériale

• Relations sociales et dialogue social

• Accompagnement des managers et professionnels RH

• Formation managériale et RH

• Fondamentaux de la paie et articulation RH / paie

Références et réalisations

• Expérience RH confirmée au sein de groupes reconnus (EUROFORGROUP, RENAULT TRUCKS)

• Conception et animation de formations managériales

• Accompagnement de managers dans le développement de leurs compétences

• Contribution à des projets structurants en RH : organisation, compétences, relations sociales

• Interventions en formation continue auprès de publics RH et managériaux

Ce qui fait sa force

• Expertise RH à la fois stratégique et opérationnelle

• Pédagogie claire, structurée et pragmatique

• Excellente compréhension des réalités terrain des entreprises

• Capacité à accompagner le changement et à sécuriser les pratiques RH

• Qualités d’écoute, de rigueur et de professionnalisme

Expertise et méthodologie

• Analyse des besoins RH et managériaux de l’organisation

• Conception de parcours de formation adaptés aux enjeux métiers

• Apports théoriques ciblés et mises en situation concrètes

• Animation interactive favorisant l’appropriation des outils

• Accompagnement à la mise en pratique et au développement de l’autonomie

Vision et engagement

Céline place l’humain et la compétence au cœur de la performance des organisations. Son objectif est d’accompagner durablement les professionnels RH et les managers dans la structuration de pratiques efficaces, responsables et alignées avec les enjeux stratégiques de l’entreprise.