GARDET Delphine

Consultante et formatrice en management et stratégie d’entreprise, Delphine accompagne depuis plus de 10 ans dirigeants, managers et équipes dans le pilotage de la performance, la conduite du changement et le développement des compétences. Forte d’une expérience de direction et d’un parcours complet en marketing, commercial et gestion d’entreprise, elle propose des accompagnements à forte valeur ajoutée, alliant vision stratégique et efficacité opérationnelle.

Son approche repose sur une compréhension globale des enjeux de l’entreprise, intégrant à la fois les dimensions humaines, organisationnelles et économiques.

Formation et parcours

Delphine dispose d’un parcours académique solide, complété par une expérience significative en direction d’entreprise et en management.

Elle est titulaire notamment de :

Un MBA en management stratégique des ressources humaines (en cours)

Une formation en droit du travail avec une fonction de juge prud’homal

Une formation en marketing et communication

Un BTS action commerciale

Son parcours professionnel s’est construit autour de fonctions à responsabilités :

Directrice générale et fondatrice d’une structure de conseil et de formation depuis 2012

Directrice des ventes et responsable de réseau

Responsable marketing et communication

Assistante de direction commerciale

Responsable de magasin

Ces expériences lui ont permis de développer une expertise complète en management, stratégie, développement commercial et pilotage d’activité.

Domaines d’intervention

Management des organisations et management collaboratif

Stratégie et développement de l’entreprise

Conduite du changement

Gestion des compétences et des talents

Leadership et management opérationnel

Communication et stratégie d’influence

Performance commerciale et marketing

Références et réalisations

Consultante et formatrice (depuis 2012)
Accompagnement de dirigeants et d’équipes sur des problématiques de management, stratégie et transformation des organisations.

Management de transition
Analyse des besoins, recommandations stratégiques et déploiement opérationnel dans des contextes de transformation.

Pilotage de la performance
Suivi des indicateurs clés (KPI), structuration des outils de pilotage et amélioration des systèmes d’information.

Développement commercial et marketing
Définition et déploiement de stratégies marketing et commerciales, accompagnement des équipes vers l’atteinte de leurs objectifs.

Conduite du changement
Mise en place d’ERP, accompagnement des équipes et transformation des organisations.

Ce qui fait sa force

Expérience de direction et vision stratégique globale

Double expertise management et développement commercial

Approche concrète orientée résultats

Forte capacité d’analyse et de structuration

Qualités humaines : écoute, rigueur, adaptabilité

Expertise et méthodologie

Delphine propose une approche structurée et pragmatique :

Analyse de l’environnement interne et externe

Définition de stratégies adaptées

Mise en œuvre opérationnelle et accompagnement

Animation d’équipes et développement des compétences

Suivi des performances et ajustement des actions

Vision et engagement

Convaincue que la performance durable repose sur l’équilibre entre stratégie, organisation et capital humain, Delphine accompagne les entreprises dans leur transformation. Son objectif est de permettre aux dirigeants et aux équipes de gagner en efficacité, en cohérence et en performance dans un environnement en constante évolution.