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Analyser la masse salariale dans une logique de maîtrise budgétaire Présentiel

Dernière mise à jour : 10/07/2025

Description

Introduction : enjeux du pilotage de la masse salariale dans un contexte de responsabilité budgétaire
Composantes de la masse salariale publique : rémunération indiciaire, régime indemnitaire, cotisations, GVT
Lecture et analyse des tableaux RH/Finances : comprendre les postes, repérer les dérives
Atelier pratique : lecture critique d'un état de masse salariale d'une collectivité ou d'un EPA
Prévoir et maîtriser les évolutions : intégration budgétaire d'un plan de recrutement ou d'un avancement
Clôture : outils de pilotage partagés RH/Finances – retour sur les indicateurs clés à suivre

Objectifs de la formation

Comprendre les composantes et mécanismes de la masse salariale dans le secteur public.
Identifier les leviers d'action pour maîtriser les coûts salariaux.
Intégrer l'analyse de la masse salariale dans le pilotage budgétaire global.

Public visé

Responsables RH, gestionnaires, encadrants, et agents publics impliqués dans la gestion des ressources humaines.

Prérequis

Notions de gestion RH ou expérience dans un service public ou parapublic.

Modalités pédagogiques

-Présentiel ou distanciel
-Synchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

Moyens et supports pédagogiques

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d'exercices le cas échéant.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Collecter et analyser les données relatives à la masse salariale
  • Établir des indicateurs pertinents pour suivre et contrôler les dépenses de personnel
  • Proposer des mesures pour optimiser la gestion des ressources humaines et financières

Profil du / des Formateur(s)

Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu'ils dispensent.

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité aux personnes handicapées : Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com

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