Réussir la transformation digitale de l'entreprise Présentiel

Définir les enjeux de la transformation digitale

Le contexte d'une économie en pleine mutation
Les prédominances des technologies digitales : médias sociaux, objets connectés, analytics, cloud,
Vers une meilleure connaissance de ses clients : E-CRM, Big data
Les enjeux pour les DSI

Développer de nouvelles compétences digitales

Anticiper des nouveaux métiers de l'univers du digital : Community manager, Chef Data Officer, Data scientist, Web-Marketing, Responsable de la sécurité informatique, …
Les incidences de la transformation digitale sur le volet RH de l'entreprise
Favoriser l'usage des médias sociaux et des outils collaboratifs au quotidien
La formation comme réponse à la transformation digitale

Elaborer et déployer une stratégie digitale

Les stratégies de la transformation digitale de l'entreprise dans sa globalité, par fonction et par étape
Intégrer les clients BtoB et BtoC : co-innovation, médias sociaux
Evaluer le degré de maturité de son entreprise face à la transformation digitale
Adapter le Business model de l'entreprise

Les clés de la digitalisation de l'approche managériale et de l'organisation

Identifier les facteurs-clé de succès dans un projet de transformation numérique
Optimiser les process et accélérer les prises de décision
Du manager au leader inspirant
Accompagner la digitalisation de l'état d'esprit de l'entreprise

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com