Accélérateur de projets innovants Présentiel

Poser les bases et structurer le projet

Explorer et clarifier l'idée innovante

• Identifier le problème ou le besoin à l'origine du projet

• Définir la proposition de valeur et les bénéfices pour les utilisateurs

• Utiliser des méthodes créatives pour enrichir l'idée (design thinking, brainstorming)

• Valider la pertinence du projet par une approche centrée utilisateur

Structurer le projet pour accélérer son développement

• Définir les objectifs, les livrables et les indicateurs de réussite

• Déterminer les parties prenantes et cartographier leur rôle

• Construire le modèle d'affaires ou de valeur (Business Model Canvas)

• Prioriser les actions clés à mener en phase de lancement

Travailler en mode collaboratif et agile

• Découvrir les principes de l'agilité appliqués à l'innovation

• Organiser le travail en sprints pour prototyper rapidement

• Favoriser la co-création et l'intelligence collective

• Mettre en place des rituels d'équipe pour fluidifier la collaboration

Expérimenter, itérer et déployer rapidement

Prototyper et tester l'innovation

• Construire un prototype ou une première version testable (MVP)

• Recueillir des retours utilisateurs précoces pour ajuster rapidement

• Évaluer les risques et identifier les points critiques du projet

• Intégrer les feedbacks pour améliorer la solution

Piloter et animer l'avancement du projet

• Définir un plan d'action clair et séquencé à court et moyen terme

• Suivre l'avancement grâce à des outils simples et visuels (Kanban, roadmap)

• Communiquer efficacement sur les avancées et convaincre les décideurs

• Gérer les ressources, le temps et les imprévus pour maintenir la dynamique

Préparer le déploiement et la mise à l'échelle

• Identifier les partenaires et leviers nécessaires à la mise sur le marché ou au déploiement interne

• Construire un argumentaire convaincant pour mobiliser les sponsors et investisseurs

• Formaliser la feuille de route pour l'étape suivante du projet

• Valoriser les apprentissages et définir les prochaines itérations

• Passer de l'idée à un projet structuré et opérationnel

• Utiliser des méthodes agiles et collaboratives pour accélérer l'avancement

• Savoir prototyper et tester rapidement une innovation

• Mobiliser les parties prenantes et piloter le projet jusqu'à sa mise en œuvre

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier. 
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com