Participer activement à la transformation digitale en optant pour le mentoring inversé Présentiel

Développer la coopération entre générations
Valoriser les différences complémentaires
Fédérer par des projets transverses
Développer la coopération (reverse mentoring)

Leadership et Gestion des Nouvelles Générations
Styles de leadership pour différentes générations
Encourager le mentorat intergénérationnel
Pratiques de leadership inclusives

Repenser son mode de management : quelle posture adopter ?
Adopter une posture de coach pour provoquer adhésion et engagement
Être influent sans être autoritaire, direct sans être directif
Co-construire un cadre de collaboration pour générer adhésion et respect
Échanger avec authenticité dans la critique comme dans la reconnaissance

Innovation et Transformation Digitale
Encourager la collaboration entre générations pour l'innovation
Stratégies pour favoriser la créativité
Projets d'innovation pilotés par les nouvelles générations
Différences d'opinion sur les questions éthiques
Promouvoir l'intégrité et l'éthique au travail
Intégrer l'éthique dans la culture d'entreprise

Gestion des Conflits Intergénérationnels
Comprendre les sources de conflits entre générations
Gestion des différences et résolution des conflits
Favoriser la collaboration intergénérationnelle

• Encourager l'innovation et la transformation digitale grâce aux nouvelles générations
• Comprendre les caractéristiques et les besoins des nouvelles générations en milieu professionnel
• Comprendre les attentes et motivations des nouvelles générations au travail
• Développer des compétences de leadership adaptées aux nouvelles générations

-Présentiel ou distanciel

-Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier. 
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com