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La transmission des savoirs, le maintien et l'optimisation des compétences Présentiel

Dernière mise à jour : 24/02/2026

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

Objectifs de la transmission du savoir

Optimisation des actions et des ressources
Eviter la fuite d'un savoir-faire lors du départ d'un collaborateur : formaliser la procédure
Surmonter les difficultés, assurer la qualité dans la continuité

Détecter les savoirs

Les différents types de savoirs
Répertorier et hiérarchiser les compétences : compétences techniques, organisationnelles et stratégiques
Choisir la bonne méthode de transmission, motiver en transmettant

Mettre en oeuvre la transmission du savoir

Impliquer les participants
Identifier les approches formelles et informelles : parrainage, compagnonnage, tutorat, entraide, soutien, coaching...
Etablir un plan d'action
Gérer le déroulement du plan d'action
Formaliser un document global de suivi de la démarche

Objectifs de la formation

Identifier les compétences clés à pérenniser et à développer dans l'entreprise. Disposer de techniques efficaces pour recueillir et transmettre les connaissances. Mettre en place des habitudes de coopération et de travail en commun.

Public visé

Toute personne souhaitant anticiper le mouvement du personnel, collaborateurs, managers, RH, chefs de service ou responsables en charge de l'animation ou du recrutement.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est avoir une expérience et expertise suffisante dans son métier.

Modalités pédagogiques

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

 

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

Moyens et supports pédagogiques

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

 

  • Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
  • Matériel pour la prise de notes.
  • Supports de cours dématérialisé ou papier.
  • Cahiers d'exercices le cas échéant.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

 

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Profil du / des Formateur(s)

Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu'ils dispensent.

Informations sur l'accessibilité

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com

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  • Catégorie : Management & Leadership
  • Durée : 7h
  • Prix : 500 € Net de taxe
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