LEAN - niveau 1 Présentiel

Formation concepts de base du LEAN 1 jour

Présentation des origines du LEAN
Fixer des objectifs en s'appuyant sur une stratégie et des valeurs
Présentation des grands principes du LEAN
Simulation de ces principes dans un milieu industriel
Visualiser le concept dans un vrai process industriel (terrain)

Le 5S et le Management Visuel 1 jour

Formation au 5S
Formation au Management Visuel
Mise en place des standards et audits liés au 5S
Amorce de la gestion de l'amélioration continue

Les 7 gaspillages et les temps de base 1 jour

Formation aux 7 gaspillages
Relevé des données de base (temps de passage, surface utilisée, productivité, qualité)
Apprendre à détecter les gaspillages dans un environnement industriel

VSM Actuelle et Cible 1 jour

Formation à  la VSM (chaîne de la valeur)
Tracer la VSM du process
Détecter les opportunités de progrès
Se fixer un objectif à travers une VSM cible
Interpréter des VSM complexes

Les A3 1 jour

Formation aux A3 (outils de suivi de projet et de développement des compétences des managers)
Exercice pratique

Construire la ligne 1 jour

Formation au calcul du Takt
Formation à  la prise des temps sur un produit
Réaliser l'équilibrage de la ligne
Calculer les gains par rapport aux données de base
Réaliser le schéma de chaque poste en intégrant les aspects ergonomiques

Approvisionner la ligne 1 jour

Formation à la création du supermarché
Formation à l'approvisionnement en bord de ligne et à  la création d'un circuit standard d'approvisionnement
Formation au Kanban et au flux séquencé

Créer une ligne multi produits 1 jour

Intégrer un nouveau produit sur une ligne existante
Construire une ligne ayant une très grande diversité de produits

Ressources Humaines et Lean 1 jour

Comment intégrer la démarche Lean dans le process RH

Le Travail Standard 1 jour

Formation au travail standard (cyclique, non cyclique, audit du travail standard)
Les standards d'une formation efficace
Auditer le travail standard
Exercice pratique pour apprendre à former efficacement

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com