Team building et synergie d'équipe Présentiel

Comprendre le fonctionnement de son équipe

Identifier les caractéristiques des équipes performantes
Construire une équipe performante
S'appuyer sur les leaders
Adapter son mode de management aux besoins de ses collaborateurs

Développer une dynamique de performance et de cohésion dans son équipe

Comprendre le rôle du manager dans le développement d'une équipe compétitive
Créer les conditions d'adhésion des membres de l'équipe
Clarifier l'objectif collectif et la contribution de chacun à cet objectif

Proposer à son équipe des mises en situation «team building»

Créer la cohésion du groupe
Faire adhérer l'équipe aux challenges
Proposer des jeux et mises en situation innovantes
Définir une période ou séquence de team building
Adapter votre intervention à votre public
Proposer et identifier des enjeux et des objectifs clairs
Suivre et contrôler tout au long de l'action
Annoncer et communiquer les résultats
Impliquer votre hiérarchie dans le projet
Remercier et féliciter vos équipes pour leur investissement
Organiser une remise des prix en fonction des résultats
Faire vivre l'action team building dans l'entreprise

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com