Manager une équipe projet Présentiel

Rappel des éléments de communication

Les composantes de la communication, le verbal, le para verbal, le non verbal
Les outils de communication qui font la différence pour obtenir de l'adhésion et de la motivation
Savoir questionner
Savoir reformuler
Savoir argumenter et convaincre

Positionnement du chef de projet, un management très particulier

Le chef de projet responsable devant le client (interne ou externe)
Chef de projet le manager du projet et des ressources pas des hommes
Le chef de projet et sa responsabilité sur le triptyque qualité, coûts, délais
Manager les participants au projet pour les rendre acteurs
Le chef de projet responsable de l'avancement des travaux de tous les acteurs

Les clés de la motivation des hommes

Les différentes clés, reconnaissance, plaisir, sécurité
Etre plus qu'un manager de projet, être un leader
Communiquer et promouvoir le projet auprès des acteurs pour faire converger les intérêts
Donner envie en faisant sortir les acteurs de leur zone de confort
Obtenir des résultats

Impliquer les managers des services pour obtenir des ressources
Coordonner les actions, suivre, accompagner
Développer une stratégie des alliés qui permettent de fédérer les acteurs
Créer une véritable équipe projet

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com