Manager par les valeurs Présentiel

Définition des valeurs

Qu'est-ce qu'un système de valeurs ?
Qu'est-ce qu'une valeur ? Quelles sont les siennes ? Celles des autres ? Celles de la structure ?
Les 3 types de valeurs, la fonction des valeurs

Comment faire vivre les valeurs au sein de sa structure, de son équipe ?

Les règles pour créer un socle commun permettant de renforcer le lien entre tous les acteurs, quelle que soit la fonction occupée
Le rôle du manager : comment porter et incarner les valeurs ?
Les valeurs au service du leadership
Toutes les notions de savoir-être indispensables
Alignement entre les valeurs et le comportement quotidien : le mode d'emploi
Créer de la cohésion autour des valeurs

Incarner sens, vision et valeurs pour donner une direction à ses équipes

Communiquer autour des valeurs et les nourrir au quotidien
Identifier le système de valeur d'une équipe et l'intégrer dans une enveloppe culturelle partagée
Les valeurs collectives et individuelles
Prendre au quotidien des décisions opérationnelles en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise
Développer une posture charismatique alliant proximité-intérêt et recul-détachement
Comment s'intègrent les valeurs dans la motivation du collaborateur ?
Quelles difficultés à manager par les valeurs ?

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com