Management de l'innovation Présentiel

Les enjeux de l'innovation

Pourquoi y avoir recours ?
Distinguer innovation et créativité
Intérêts / forces et faiblesses
Dépasser les blocages, face à la créativité
Adopter la posture du manager créatif

Etat des lieux du fonctionnement

Autodiagnostic, Audit de l'équipe
Connaître les composantes uniques de son propre fonctionnement
Identifier son profil créatif

Créer sa boussole de l'innovation

Mettre en place une culture d'innovation au sein de l'équipe
Incarner la démarche d'innovation et la faire vivre au quotidien
Fixer le cap innovation auprès de l'équipe

Cultiver l'esprit d'innovation

Sortir des sentiers battus
Faire émerger les solutions sans être bridés
Se sentir acteur
Ouvrir son esprit, libérer la parole sans filtres
Identifier les profils d'innovateurs
Les leviers de la motivation

Utiliser des leviers externes

Structurer votre veille, enrichir le capital de connaissances
Pratiquer l'innovation ouverte

Mobiliser l'équipe autour du défi de l'innovation

Adopter la posture du manager «agitateur d'idées»
Passer de la logique à l'intuition
Transformer les problèmes en défis créatifs innovants et motivants
Trouver des sources d'inspiration
Donner du feedback de manière positive
Challenger l'équipe
Animer des réunions créatives
Echanger, partager et trouver ensemble des solutions
Savoir gérer une situation de blocage créatif

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com