L'entretien d'évaluation : maîtriser la performance et le développement des compétences

Comprendre les deux entretiens : finalités et différences

Rappel du cadre légal et des enjeux

L'entretien d'évaluation : objectifs, intérêts, rôle managérial

L'entretien de parcours professionnel : logique non-évaluative, posture RH, projection

L'entretien d'évaluation : méthodes et outils modernes

Préparer efficacement l'entretien :

Analyse des objectifs précédents

Évaluation des compétences mobilisées

Collecte de faits objectifs (tableaux de bord, résultats, réalisations)

Préparation des outils de mesure et supports.

Conduire l'entretien d'évaluation :

Structuration de l'entretien : ouverture, analyse, échange, projection.

Techniques avancées d'écoute active et de questionnement.

Savoir féliciter, recadrer, gérer les écarts.

Définition d'objectifs SMART.

Construire un Plan d'Action Personnalisé (PAP) :

Définition d'engagements communs.

Élaboration d'un plan d'évolution des compétences.

Organisation du suivi dans l'année.

Reconnaissance des réussites et progression.

Motivation, autonomie et engagement

Mesure de l'autonomie du collaborateur.

Les principaux leviers de motivation.

Utiliser les signes de reconnaissance pour renforcer l'engagement.

Les outils essentiels de l'évaluation :

Guide des questions

Grilles de compétences et d'analyse

Documents internes et supports numériques (SIRH, IA RH)

Communiquer efficacement en situation d'entretien :

Techniques de communication constructive

Gérer les situations difficiles ou sensibles

Valoriser le bilan d'activité : points forts et axes de progrès

Le suivi de l'entretien d'évaluation :

Formalisation claire et exploitable

Appropriation par le collaborateur

Points d'étape et suivi continu dans l'année

Articulation avec les besoins RH : formation, mobilité, montée en compétences

L'entretien de parcours professionnel : obligations 2025, posture, outils et mise en pratique

Cadre légal et enjeux RH – Version 2025 :

Les nouvelles obligations légales (Loi 2025-989)

• Un entretien dans l'année suivant l'embauche

• Un entretien tous les 4 ans

• Un état des lieux tous les 8 ans

• Entretien après :

  • reprise de congés (maternité, parental, adoption, proche aidant…),

  • retour temps plein/temps partiel,

  • visite médicale de mi-carrière (dans les 2 mois),

  • dans les 2 ans précédant le 60ᵉ anniversaire.

Les thèmes obligatoires de l'entretien de parcours pro :

Parcours professionnel et évolutions possibles

Compétences actuelles et compétences à développer

Formation : besoins, projets, dispositifs mobilisables

Mobilité interne et reconversion

Conditions de travail, santé, prévention de l'usure professionnelle

Seconde partie de carrière, aménagements possibles

Préparer l'entretien de parcours professionnel :

Élaboration d'une grille adaptée à la réforme

Collecte des éléments : compétences, souhaits, feedbacks, contraintes

Analyse des opportunités d'évolution professionnelle

Intégration des volets santé, carrière, formation, mobilité

Conduire l'entretien de parcours professionnel

Structure de l'entretien :

Bilan du parcours et analyse des compétences

Projection : évolutions, transitions, mobilités, reconversions

Besoins de formation : montée en compétences, VAE, dispositifs

Information obligatoire sur : CPF, CEP, VAE, transitions pro, alternance

Analyse de l'adaptation au poste et prévention de l'usure

Posture professionnelle et techniques de conduite

Posture non-évaluative et neutralité

Faire émerger les motivations profondes

Utilisation efficace des supports internes

Gestion des situations délicates

Formalisation et traçabilité

• Rédaction du compte rendu obligatoire

• Transmission au salarié

• Planification des actions (formation, mobilité, reconversion, adaptation poste)

• Obligations documentaires en vue de l'état des lieux à 8 ans

Suivi de l'entretien de parcours professionnel

• Mise en œuvre du plan d'actions

• Suivi managérial et RH sur l'année

• Points intermédiaires et ajustements

• Préparation des échéances légales futures

• Comprendre les finalités, différences et enjeux des deux types d'entretiens

• Maîtriser les obligations légales 2025 relatives à l'entretien de parcours professionnel

• Conduire efficacement l'entretien d'évaluation et l'entretien de parcours

• Savoir construire un plan d'action, évaluer, projeter et accompagner les collaborateurs

• Professionnaliser la communication managériale pendant les entretiens

• Assurer le suivi, la traçabilité et l'articulation avec les démarches RH

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

• Conduire efficacement les entretiens d’évaluation et professionnels.
• Accompagner le développement et l’engagement des collaborateurs.
• Adopter des comportements favorisant l’implication et la motivation.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com