Développer la cohésion de son équipe Présentiel

Renforcer la cohésion de son équipe

Comprendre les 4 étapes de développement d'une équipe.
Identifier les différents styles de management.
Interpréter les 9 rôles envisageables au sein d'une équipe.
Transformer un groupe en équipe.
Appréhender les différents profils de l'analyse transactionnelle

Favoriser la productivité dans son équipe

Analyser les messages contraignants qui empêchent d'avancer
Mettre en place des techniques de gestion du temps et des priorités : atelier individuel sur les chronovores (Matrice d'Eisenhower et pomodoro)
Dynamisation des réunions
Développer la culture du feedback constructif, outil d'amélioration continue
Responsabiliser ses équipes avec des objectifs SMART

• Identifier son style de management et partager sa vision
• Savoir repérer les talents et les facteurs de motivation de ses collaborateurs pour une délégation responsabilisante
• Connaître les clefs permettant de développer et d'entretenir la cohésion d'une équipe
• Développer la productivité au sein de son équipe

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier. 
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

• Savoir adapter son style de management à son équipe
• Identifier et adapter son style de management aux situations
• Développer une posture de leadership
• Repérer les talents et les leviers de motivation des collaborateurs pour favoriser une délégation efficace
• Développer la cohésion et la productivité au sein de l’équipe en utilisant des techniques adaptées

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com