Analyser et décider en intégrant les constellations systémiques dans votre organisation Présentiel

Introduction aux Constellations Systémiques et à l'Organisation

Comprendre les concepts fondamentaux des constellations systémiques
Identifier les origines et les principes de base de cette approche
Reconnaître les avantages de l'application des constellations dans le contexte organisationnel
Acquérir une vision globale des organisations en tant que systèmes complexes

Les Fondements des Constellations Systémiques dans l'Organisation

Expliquer le rôle des représentations visuelles dans les constellations
Maîtriser les techniques de facilitation des constellations
Comprendre l importance de la neutralité et de l'empathie dans la facilitation
Développer des compétences de facilitation en constellations

Applications Pratiques dans les Organisations

Identifier et définir un problème spécifique dans une organisation
Utiliser les constellations systémiques pour explorer les dynamiques en jeu
Proposer des solutions et des actions basées sur les constellations
Appliquer les constellations pour l'alignement et la prise de décision

Intégration des Constellations Systémiques dans la Gestion et le Leadership

Décrire les qualités d'un leader systémique
Expliquer comment le leadership systémique peut influencer la culture organisationnelle
Développer des compétences de leadership basées sur les constellations
Créer un plan d'action pour intégrer les constellations dans l'organisation

Utilisation des Constellations pour la Résolution de Problèmes

Identifier et définir un problème spécifique
Utiliser les constellations pour explorer les dynamiques en jeu
Gestion des solutions et des actions

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com