DÉMONSTRATION
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Piloter la performance à distance À distance

Dernière mise à jour : 17/06/2026

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

Manager à distance avec bienveillance grâce aux neurosciences

Analyser et faire le point sur son propre rapport au travail à distance
Découvrir les neurosciences et les insérer dans les pratiques managériales
Evaluer sa propre posture managériale

Optimiser mon temps et organiser celui de mon équipe

Retrouver le sens de notre métier et pouvoir faire des choix en cohérence
Maîtriser et transmettre les outils de gestion du temps
Adapter le rythme des réunions à la chronobiologie et maîtriser les facteurs de stress

Maximiser l'efficacité collective et faire du feedback votre meilleur allié

Développer la posture community manager / Facilitateur
Maîtriser les techniques Feedback positif et d'amélioration véritable boussole aux collaborateurs
Détecter un collaborateur en difficulté ou en souffrance à distance

Gestion émotionnelle de l'équipe

Remobiliser, motiver & maintenir la cohésion
Evaluer la dynamique de groupe au sein de son équipe
Comprendre le processus et les étapes liées au changement pour accompagner chaque membre de l'équipe
Maîtriser l'assertivité, savoir l'utiliser en mode interpersonnel et en réunion à distance

Objectifs de la formation

Identifier les caractéristiques du Manager à distance. Apprendre à manager des collaborateurs à distance. Organiser le travail à distance dans un nouveau contexte.

Public visé

Managers et responsables d'équipes devant gérer des collaborateurs à distance.

Prérequis

Etre manager.

Modalités pédagogiques

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

 

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

Moyens et supports pédagogiques

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

 

  • Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
  • Matériel pour la prise de notes.
  • Supports de cours dématérialisé ou papier.
  • Cahiers d'exercices le cas échéant.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

 

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Profil du / des Formateur(s)

Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu'ils dispensent.

Informations sur l'accessibilité

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com

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  • Catégorie : Management & Leadership
  • Durée : 7h
  • Prix : 500 € Net de taxe
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