Leadership visionnaire : développer les compétences du futur Présentiel

Incarner un leadership inspirant et porteur de sens

Se connecter à soi pour incarner une vision authentique

• Explorer ses valeurs, ses croyances et ce qui donne du sens à son leadership

• Identifier ses forces et ses points de vigilance à travers un autodiagnostic

• Développer la confiance en soi et la résilience face aux incertitudes

• Aligner ses actions, son discours et sa vision pour renforcer sa crédibilité

Construire une vision claire et mobilisatrice

• Comprendre la différence entre vision, mission et stratégie

• Co-construire une vision partagée avec les parties prenantes

• Traduire la vision en objectifs et projets concrets

• Mettre en récit sa vision grâce au storytelling pour engager et inspirer

Leadership agile et adaptatif

• Découvrir les nouveaux rôles du leader dans les organisations du futur : visionnaire, architecte, facilitateur, coach

• Passer d'un leadership hiérarchique à un leadership d'influence et de collaboration

• Favoriser la responsabilisation, l'autonomie et l'innovation des équipes

• Accompagner le changement et soutenir l'apprentissage collectif

Déployer la vision et renforcer l'engagement collectif

Développer l'intelligence émotionnelle et relationnelle

• Comprendre et réguler ses émotions en contexte de leadership

• Développer l'empathie et l'écoute active pour mieux accompagner les équipes

• Utiliser une communication assertive et constructive pour influencer sans imposer

• Anticiper et gérer les résistances ou tensions lors des changements

Fédérer et animer les équipes autour de la vision

• Mobiliser les collaborateurs autour d'objectifs communs et porteurs de sens

• Créer des rituels et des moments forts pour nourrir l'engagement

• Communiquer de façon claire et motivante pour maintenir l'élan collectif

• Développer des pratiques de reconnaissance et de confiance pour renforcer la cohésion

Piloter et inscrire le leadership visionnaire dans la durée

• Décliner la vision en plan d'action concret et mesurable

• Mettre en place des indicateurs de suivi et de progrès partagés

• Travailler en mode agile pour s'adapter aux évolutions et aux imprévus

• Anticiper les compétences de demain et construire une culture d'apprentissage continu

• Développer un leadership aligné, authentique et inspirant

• Savoir construire et partager une vision fédératrice et mobilisatrice

• Acquérir les clés d'un leadership agile et collaboratif

• Renforcer son intelligence émotionnelle et sa capacité d'influence positive

• Piloter le changement et accompagner les équipes vers la réussite collective

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier. 
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com