Valoriser la marque employeur dans les métiers du social Présentiel
Dernière mise à jour : 10/07/2025
Description
Introduction : comprendre les enjeux de la marque employeur dans le contexte social/public
Définir les piliers de sa marque employeur : valeurs, promesses, identité RH, expérience collaborateur
Auto-diagnostic : où en est ma structure ? Forces, faiblesses, perceptions internes/externes
Atelier : rédiger un message d'attractivité authentique pour une fiche de poste ou une campagne RH
Mobiliser les acteurs internes : managers, agents, référents RH comme ambassadeurs
Clôture : plan d'actions simple pour enclencher une stratégie marque employeur en 90 jours
Définir les piliers de sa marque employeur : valeurs, promesses, identité RH, expérience collaborateur
Auto-diagnostic : où en est ma structure ? Forces, faiblesses, perceptions internes/externes
Atelier : rédiger un message d'attractivité authentique pour une fiche de poste ou une campagne RH
Mobiliser les acteurs internes : managers, agents, référents RH comme ambassadeurs
Clôture : plan d'actions simple pour enclencher une stratégie marque employeur en 90 jours
Objectifs de la formation
Comprendre les enjeux de la marque employeur dans le secteur social.
Identifier les leviers pour renforcer l'attractivité et la fidélisation des talents.
Développer une communication cohérente et authentique autour de la marque employeur.
Identifier les leviers pour renforcer l'attractivité et la fidélisation des talents.
Développer une communication cohérente et authentique autour de la marque employeur.
Public visé
Responsables RH, gestionnaires, encadrants, et agents publics impliqués dans la gestion des ressources humaines.
Prérequis
Notions de gestion RH ou expérience dans un service public ou parapublic.
Modalités pédagogiques
-Présentiel ou distanciel
-Synchrone
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
-Synchrone
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
Moyens et supports pédagogiques
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d'exercices le cas échéant.
Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d'exercices le cas échéant.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Analyser la perception interne et externe de l’organisation comme employeur
- Mettre en œuvre des actions pour valoriser la culture et les valeurs de l’organisation
- Piloter des campagnes de communication adaptées aux publics cibles et aux enjeux du social
Profil du / des Formateur(s)
Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu'ils dispensent.
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité aux personnes handicapées : Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com