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Conduire les négociations avec les instances représentatives Présentiel

Dernière mise à jour : 10/07/2025

Description

Introduction : rôle et évolution du dialogue social dans le secteur public
Cadre juridique : panorama des instances représentatives, compétences respectives et obligations de l'employeur
Préparer une négociation : analyse des enjeux, cartographie des acteurs, argumentaire, lignes rouges
Atelier pratique : simulation de négociation autour d'un projet de réorganisation ou de charte télétravail
Conduite d'entretien collectif : posture, gestion du désaccord, recherche de compromis
Clôture : sécuriser les suites d'une négociation – formalisation, communication, évaluation du climat social

Objectifs de la formation

Comprendre le rôle, les attributions et le fonctionnement des instances représentatives du personnel.
Maîtriser le cadre juridique et les enjeux des négociations sociales dans la fonction publique.
Développer des postures et techniques de négociation efficaces et respectueuses du dialogue social.

Public visé

Responsables RH, gestionnaires, encadrants, et agents publics impliqués dans la gestion des ressources humaines.

Prérequis

Notions de gestion RH ou expérience dans un service public ou parapublic.

Modalités pédagogiques

-Présentiel ou distanciel
-Synchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

Moyens et supports pédagogiques

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d'exercices le cas échéant.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Préparer et structurer une négociation en tenant compte du contexte institutionnel et réglementaire
  • Dialoguer avec les représentants du personnel dans un cadre constructif et équilibré
  • Conclure des accords ou des compromis favorables au bon fonctionnement de l’organisation

Profil du / des Formateur(s)

Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu'ils dispensent.

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité aux personnes handicapées : Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com

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