Conduire les entretiens de deuxième partie de carrière Présentiel

Définir le contexte de l'entretien de deuxième partie de carrière Obligations pour l'employeur
Objectifs de l'entretien de seconde partie de carrière
Bénéfices de l'entretien de seconde partie de carrière
Entretien de seconde partie de carrière, entretien professionnel, entretien d'évaluation : repérer la complémentarité
Préparer l'entretien de deuxième partie de carrière S'approprier les supports de l'entretien de deuxième partie de carrière et les outils RH associés
Maîtriser les dispositifs RH de gestion de carrière des séniors
Optimiser l'entretien de deuxième partie de carrière par l'information et la préparation
Organiser la conduite des entretiens de deuxième partie de carrière Rôle du RH et du manager dans la conduite de l'entretien de seconde partie de carrière
Présentation de l'entretien auprès de l'encadrement, des partenaires sociaux et des collaborateurs
Structure de l'entretien de seconde partie de carrière et thématiques abordées
Thématiques à intégrer dans l'entretien de seconde partie de carrière
Outils et documents RH incontournables pour mener à bien les entretiens





Conduire l'entretien de deuxième partie de carrière Préparation par le salarié
Conditions matérielles de l'entretien
Adopter la bonne posture : bases de l'écoute active
Accueillir le salarié et introduire l'entretien
Faire le point sur le parcours professionnel : Déroulement de carrière, points forts et axes de développement, compétences acquises
Motivation
Discuter du projet professionnel :
Faire le lien avec les compétences et les qualités du salarié
Faire le lien avec le projet et la stratégie de l'entreprise
Définir les moyens, le calendrier et le plan d'action
Attitudes possibles du salarié et rôle du manager
Facteurs de succès, facteurs d'échec Suivi et gestion des entretiens de deuxième partie de carrière Analyse des conclusions de l'entretien de seconde partie de carrière par le RH et le manager
Identification des situations à risque et élaboration de solutions
Convenir d'un plan d'action et conclure l'entretien
Effectuer le suivi du plan, en liaison avec la DRH

Identifier les étapes de l'entretien de deuxième partie de carrière et de bilan d'étape. S'entraîner à la conduite d'un entretien de seconde partie de carrière. Savoir adopter la bonne posture.

Managers et responsables ayant à faire passer les entretiens aux membres de leur équipe.

Manager une équipe.

Alternance entre exposés théoriques et pratiques, mini-sketches, jeux pédagogiques, mise en situation sous la forme de simulations, exercices et auto diagnostics.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu'ils dispensent.

Accessibilité aux personnes handicapées :Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com