Sensibilisation et prévention au harcèlement en milieu professionnel Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 10/07/2025
Description
Qu'est-ce que le harcèlement Le cadre juridiqueLes notions de harcèlement moral, sexuel, le sexismeet leurs différencesDistinguer harcèlement moral et pression professionnelleLa loi Schiappadu 3 Août 2018 sur les violences sexuelles et sexistesLes sanctions encourues pour l'entreprise et pour la personne qui a commis les faitsMettre en place une démarche stratégique de préventionet un plan d'action
Reconnaître les cas de harcèlement Reconnaître les situations anormalesDistinguer ce qui relève de la pratique managériale, du sexisme,du harcèlement et de la discriminationDécrypter les profils et techniques d'un harceleurRepérer les agissements susceptibles d‘engendrer une situation deharcèlementDiagnostiquer la situation et agir
Les agissements sexistes : les reconnaître Définition des agissements sexistes, savoir où fixer les limitesClarifier et déterminer les différentes formes de harcèlement sexuelSavoir appréhender les fausses victimes et les faux coupables :les cas de non harcèlementRecevoir en entretien le collaborateur qui a tenu des propos sexistesQuelles sont les conséquences de ces agissements pour la victime, l'entreprise et le harceleur
Prévenir le harcèlement / Faire évoluer les pratiques Présenter les bonnes pratiquesSavoir suivre les incidentsSensibiliser et mobiliser le personnel en informant
Reconnaître les cas de harcèlement Reconnaître les situations anormalesDistinguer ce qui relève de la pratique managériale, du sexisme,du harcèlement et de la discriminationDécrypter les profils et techniques d'un harceleurRepérer les agissements susceptibles d‘engendrer une situation deharcèlementDiagnostiquer la situation et agir
Les agissements sexistes : les reconnaître Définition des agissements sexistes, savoir où fixer les limitesClarifier et déterminer les différentes formes de harcèlement sexuelSavoir appréhender les fausses victimes et les faux coupables :les cas de non harcèlementRecevoir en entretien le collaborateur qui a tenu des propos sexistesQuelles sont les conséquences de ces agissements pour la victime, l'entreprise et le harceleur
Prévenir le harcèlement / Faire évoluer les pratiques Présenter les bonnes pratiquesSavoir suivre les incidentsSensibiliser et mobiliser le personnel en informant
Objectifs de la formation
Sensibiliser les managers au harcèlement moral et sexiste
Repérer les situations à risque pour savoir agir
Connaître les risques encourus pour l'entreprise
Repérer les situations à risque pour savoir agir
Connaître les risques encourus pour l'entreprise
Public visé
Le public visé comprend tous les professionnels, notamment les salariés, managers, responsables RH, membres du CSE et référents harcèlement, souhaitant comprendre et prévenir les situations de harcèlement en milieu professionnel.
Prérequis
Être salarié, manager ou représentant du personnel.
Modalités pédagogiques
-Présentiel ou distanciel
-Synchrone
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
-Synchrone
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
Moyens et supports pédagogiques
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d'exercices le cas échéant.
Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d'exercices le cas échéant.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Reconnaître la discrimination interdite
- Reconnaître les signes de souffrance psychologique chez les collaborateurs
- Comprendre les obligations légales de l’entreprise et les sanctions encourues en cas de non-respect des réglementations en matière de harcèlement
Profil du / des Formateur(s)
Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu'ils dispensent.
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité aux personnes handicapées :Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com