Accompagner le changement dans les projets de responsabilité sociétale Présentiel
Dernière mise à jour : 10/07/2025
Description
Jour 1 – Comprendre le changement dans le cadre de la RSE
Spécificités des projets RSE et impacts organisationnels
Identification des freins et leviers au changement
Analyse des acteurs et parties prenantes impliqués
Atelier : Diagnostic des résistances au changement
Jour 2 – Outils et stratégies d'accompagnement
Méthodes de conduite du changement adaptées à la RSE
Communication et mobilisation des équipes
Suivi, évaluation et ajustement des actions
Atelier : Élaboration d'un plan d'accompagnement personnalisé
Clôture : restitution et engagement personnel
Spécificités des projets RSE et impacts organisationnels
Identification des freins et leviers au changement
Analyse des acteurs et parties prenantes impliqués
Atelier : Diagnostic des résistances au changement
Jour 2 – Outils et stratégies d'accompagnement
Méthodes de conduite du changement adaptées à la RSE
Communication et mobilisation des équipes
Suivi, évaluation et ajustement des actions
Atelier : Élaboration d'un plan d'accompagnement personnalisé
Clôture : restitution et engagement personnel
Objectifs de la formation
Comprendre les spécificités du changement lié à la RSE.
Identifier les freins et leviers du changement organisationnel.
Déployer des stratégies d'accompagnement adaptées aux acteurs concernés.
Identifier les freins et leviers du changement organisationnel.
Déployer des stratégies d'accompagnement adaptées aux acteurs concernés.
Public visé
Cadres, responsables RSE, chargés de mission développement durable, directions RH ou stratégiques.
Prérequis
Sensibilité aux enjeux sociétaux et environnementaux ou implication dans une démarche de responsabilité publique.
Modalités pédagogiques
-Présentiel ou distanciel
-Synchrone
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
-Synchrone
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
Moyens et supports pédagogiques
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d'exercices le cas échéant.
Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d'exercices le cas échéant.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Diagnostiquer les besoins et résistances au changement
- Élaborer une stratégie d’accompagnement efficace
- Animer et piloter la conduite du changement
Profil du / des Formateur(s)
Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu'ils dispensent.
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité aux personnes handicapées : Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com