Appliquer la norme ISO 26000 dans les organisations à mission sociale Présentiel
Dernière mise à jour : 10/07/2025
Description
Introduction : comprendre la norme ISO 26000 – contexte, spécificités, non-certification
Les 7 questions centrales de la norme : contenu, enjeux et exemples d'application dans le secteur social
Atelier : auto-évaluation express d'une structure à partir d'une grille simplifiée ISO 26000
Intégrer ISO 26000 dans une stratégie sociale ou associative : priorisation, pilotage, parties prenantes
Étude de cas : lecture critique d'un rapport ou plan d'action aligné ISO 26000
Synthèse : plan de démarrage réaliste d'une démarche ISO 26000 dans une organisation sociale
Les 7 questions centrales de la norme : contenu, enjeux et exemples d'application dans le secteur social
Atelier : auto-évaluation express d'une structure à partir d'une grille simplifiée ISO 26000
Intégrer ISO 26000 dans une stratégie sociale ou associative : priorisation, pilotage, parties prenantes
Étude de cas : lecture critique d'un rapport ou plan d'action aligné ISO 26000
Synthèse : plan de démarrage réaliste d'une démarche ISO 26000 dans une organisation sociale
Objectifs de la formation
Comprendre les lignes directrices de la norme ISO 26000.
Identifier les domaines d'application pertinents dans une organisation à finalité sociale.
Structurer une démarche de responsabilité sociétale fondée sur ISO 26000.
Identifier les domaines d'application pertinents dans une organisation à finalité sociale.
Structurer une démarche de responsabilité sociétale fondée sur ISO 26000.
Public visé
Cadres, responsables RSE, chargés de mission développement durable, directions RH ou stratégiques.
Prérequis
Sensibilité aux enjeux sociétaux et environnementaux ou implication dans une démarche de responsabilité publique.
Modalités pédagogiques
-Présentiel ou distanciel
-Synchrone
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
-Synchrone
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
Moyens et supports pédagogiques
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d'exercices le cas échéant.
Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d'exercices le cas échéant.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Analyser les pratiques d’une organisation à l’aune des 7 questions centrales de l’ISO 26000
- Mobiliser la norme comme outil de pilotage, d’amélioration continue et de dialogue avec les parties prenantes
- Mettre en œuvre un plan d’action RSE aligné sur les principes d’ISO 26000
Profil du / des Formateur(s)
Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu'ils dispensent.
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité aux personnes handicapées : Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com