Manager par les valeurs Présentiel
Dernière mise à jour : 10/07/2025
Description
Définition des valeurs Qu'est-ce qu'un système de valeurs ?
Qu'est-ce qu'une valeur ? Quelles sont les siennes ? Celles des autres ? Celles de la structure ?
Les 3 types de valeurs, la fonction des valeurs Comment faire vivre les valeurs au sein de sa structure, de son équipe ? Les règles pour créer un socle commun permettant de renforcer le lien entre tous les acteurs, quelle que soit la fonction occupée
Le rôle du manager : comment porter et incarner les valeurs ?
Les valeurs au service du leadership
Toutes les notions de savoir-être indispensables
Alignement entre les valeurs et le comportement quotidien : le mode d'emploi
Créer de la cohésion autour des valeurs Incarner sens, vision et valeurs pour donner une direction à ses équipes Communiquer autour des valeurs et les nourrir au quotidien
Identifier le système de valeur d'une équipe et l'intégrer dans une enveloppe culturelle partagée
Les valeurs collectives et individuelles
Prendre au quotidien des décisions opérationnelles en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise
Développer une posture charismatique alliant proximité-intérêt et recul-détachement
Comment s'intègrent les valeurs dans la motivation du collaborateur ?
Quelles difficultés à manager par les valeurs ?
Qu'est-ce qu'une valeur ? Quelles sont les siennes ? Celles des autres ? Celles de la structure ?
Les 3 types de valeurs, la fonction des valeurs Comment faire vivre les valeurs au sein de sa structure, de son équipe ? Les règles pour créer un socle commun permettant de renforcer le lien entre tous les acteurs, quelle que soit la fonction occupée
Le rôle du manager : comment porter et incarner les valeurs ?
Les valeurs au service du leadership
Toutes les notions de savoir-être indispensables
Alignement entre les valeurs et le comportement quotidien : le mode d'emploi
Créer de la cohésion autour des valeurs Incarner sens, vision et valeurs pour donner une direction à ses équipes Communiquer autour des valeurs et les nourrir au quotidien
Identifier le système de valeur d'une équipe et l'intégrer dans une enveloppe culturelle partagée
Les valeurs collectives et individuelles
Prendre au quotidien des décisions opérationnelles en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise
Développer une posture charismatique alliant proximité-intérêt et recul-détachement
Comment s'intègrent les valeurs dans la motivation du collaborateur ?
Quelles difficultés à manager par les valeurs ?
Objectifs de la formation
Renforcer et structurer son management par les valeurs. Fédérer son équipe pour mieux travailler ensemble.
Public visé
Manager, chef d'équipe, responsable de service.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management.
Modalités pédagogiques
Alternance d'apports théoriques et mises en situation. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Profil du / des Formateur(s)
Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu'ils dispensent.
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité aux personnes handicapées :Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com