Design Thinking, innover et faciliter vos projets de transformation Présentiel

Présentation de la démarche de design thinking et de son origine

Introduction au management par la créativité
Exercice d'échauffement au design thinking
Présentation du projet qui sera réalisé durant les 2 journées
Validation des problématiques
Relever le challenge et explorer le sujet.

Insuffler l'inspiration

Phase d'empathie : apports méthodologiques, préparation & mise en Å“uvre
Présentation du mode de pensée spécifique à chaque étape 
Se mettre à la place de son futur utilisateur.
Mettre en jeu une réelle empathie envers ses utilisateurs.
Approfondir l'expérience terrain avec des outils.
Cocréer des idées percutantes
Pratiquer 4 outils de créativité : l'échauffement, le brainstorming, le looping créatif, le tri et la sélection des idées.

Facilitation d'atelier : théorie et pratique

Synthèse des enseignements : chaque groupe utilise au moins un des templates proposés
Redéfinition de la problématique
Apports sur la phase d'idéation : les prérequis, les techniques de créativité
Animation des séances d'idéation (chaque groupe expérimente au moins une des techniques présentées)
Animer des sessions d'idéation avec une équipe pluridisciplinaire pour enrichir l'émergence d'idées.

Cocréer des idées percutantes

Phase de prototypage : chaque groupe réalise son prototype
Phase de test : présentation du prototype à un panel d'utilisateurs & synthèse des enseignements
Préparer le plan d'actions : budget, délais, partenaires…
Fixer les indicateurs clés pour mesurer l'impact des solutions implémentées.
Présentations en plénière
Rétrospective collective à l'aide d'un outil de design management
Préparation de la transposition individuelle afin que chaque participant soit en capacité de mettre en Å“uvre les apprentissages à l'issue de la formation

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com